Vos vendeurs sont-ils formés à la hauteur de vos ambitions ?

Ils travaillent dur. Vous aussi.

Certains dépassent même leurs horaires habituels, sacrifiant un temps précieux qu’ils pourraient passer avec leurs proches.

Pourtant, malgré tous ces efforts, la courbe de croissance de votre entreprise semble stagner, jour après jour.

La vérité ? Travailler dur ne suffit plus.

Et maintenant, que faire ?

• Embaucher ? Oui, mais cela demande du temps et des moyens importants.
• Former vos équipes ? Bonne idée, mais encore faut-il choisir une approche réellement efficace.
• Laisser les choses telles qu’elles sont ? C’est prendre le risque de voir vos concurrents vous dépasser.

Pourquoi vos efforts ne suffisent-ils pas ?

Vous avez recruté des collaborateurs compétents, parfois diplômés des meilleures écoles, et leur avez même dispensé une formation maison. Mais malgré tout, le chiffre d’affaires ne décolle pas.

Voici pourquoi :
Les connaissances académiques posent les bases, mais elles ne suffisent pas pour :

• Attirer des prospects qualifiés
• Convertir ces prospects en clients fidèles
• Fidéliser et maximiser la valeur de chaque client

Les formations traditionnelles et généralistes ne répondent pas aux défis spécifiques de votre entreprise.
Les contenus en ligne, quant à eux, sont souvent trop théoriques ou mal adaptés pour des équipes déjà expérimentées.

Et vous ?
Entre vos responsabilités de dirigeant, vous n’avez ni le temps ni l’énergie de devenir formateur professionnel en plus de tout le reste.

La solution : Une formation orientée action et résultats

Chez Soluventes, nous avons conçu une méthode sur-mesure, adaptée aux besoins réels de votre entreprise :
Former vos équipes pour qu’elles vendent plus, plus vite, et mieux.

Notre méthode : Allier théorie, pratique et accompagnement personnalisé

1. Des formations concrètes et ciblées :
   Vos équipes apprendront à identifier et prioriser les actions à fort impact sur votre chiffre d’affaires.

2. Un accompagnement sur le terrain :
   Chaque semaine, pendant un an, vos collaborateurs bénéficieront d’un soutien pour appliquer les compétences acquises.

3. Un coaching personnalisé :
   Chaque employé reçoit des retours précis, des conseils sur mesure et des réponses à ses questions pour atteindre ses objectifs.

4. Des outils adaptés :

   • Sessions en présentiel pour ancrer les meilleures stratégies.
   • Tutoriels en ligne efficaces et orientés résultats.
   • Assistance continue pour répondre à vos besoins spécifiques.

Pour qui sont ces formations ?

• Dirigeants de PME (50 à 200 employés) souhaitant dynamiser leurs ventes.
• Start-ups en pleine croissance nécessitant une expertise en marketing et vente.
• Directeurs marketing désireux de former et motiver leurs équipes.
• Directeurs commerciaux souhaitant renforcer leurs forces de vente.

Le fondateur et dirigeant de Soluventes